Arbejdsmiljøarbejdet

Skab et godt samarbejde

Det er en forudsætning for et godt arbejdsmiljø, at der hersker et godt samarbejde om arbejdsmiljøet på arbejdspladsen. Et samarbejde der involverer både medarbejdere og ledelse, og sikrer at sikkerhed og sundhed altid er med på dagsordenen både i de overordnede beslutninger og i den daglige planlægning og udførelse.

Få gjort noget ved problemerne

Som arbejdsgiver skal du løbende afdække de risici og problemer, der måtte være i jeres arbejdsmiljø og finde en løsning på dem.

Du skal sørge for, at medarbejderne ikke bliver syge eller kommer til skade på grund af det fysiske og psykiske arbejdsmiljø, hvilket ifølge arbejdsmiljøloven vil sige, at arbejdet til enhver tid kan udføres sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarligt. Hvis det ikke er muligt, har man som arbejdsgiver og leder pligt til at stoppe arbejdet, indtil der findes en løsning.

Virksomheden skal leve op til en række formelle krav, der skal være med til at sikre et godt arbejdsmiljø. Disse krav kaldes virksomhedens egenindsats. Egenindsats handler f.eks. om samarbejdet om sikkerhed og sundhed, arbejdspladsvurdering (APV), den årlige arbejdsmiljødroftelse, oplæring og instruktion af medarbejderne

Arbejdsmiljøorganisationen (AMO)

I alle virksomheder skal arbejdsgiveren, ansatte og eventuelle ledere samarbejde om arbejdsmiljøet.

I kasinoer med højst ni ansatte skal samarbejdet om sikkerhed og sundhed systematiseres, men der er ikke pligt til at danne en arbejdsmiljøorganisation (AMO). Samarbejdet skal her ske ved løbende direkte kontakt og dialog mellem arbejdsgiveren, eventuelle arbejdsledere og de øvrige ansatte.

Har kasinoet mellem 10-34 ansatte skal samarbejdet om sikkerhed og sundhed foregå i en arbejdsmiljøorganisation, der består af en eller flere arbejdsledere og en eller flere valgte arbejdsmiljørepræsentanter. Arbejdsgiveren eller en repræsentant for arbejdsgiveren er formand.

I kasinoer med 35 eller flere ansatte skal arbejdsgiveren etablere en AMO, som består af en eller flere arbejdsmiljøgrupper og et eller flere arbejdsmiljøudvalg.

En arbejdsmiljøgruppe består af en valgt arbejdsmiljørepræsentant som vælges blandt de ansatte og en udpeget arbejdsleder, der er udpeget af arbejdsgiveren.. Et arbejdsmiljøudvalg består af arbejdsledere og arbejdsmiljørepræsentanter fra virksomhedens arbejdsmiljøgrupper.

Typisk vil de enkelte arbejdsmiljøgrupper være inddelt efter arbejdssted, faggruppe eller jobfunktion. Der kan også være andre måder at lave inddelingen på, bare det giver mening.

På kasinoer med mere end to arbejdsmiljøgrupper vælger arbejdsmiljørepræsentanterne to repræsentanter fra arbejdsmiljøgrupperne til arbejdsmiljøudvalget.

Arbejdslederne i arbejdsmiljøgrupperne vælger ligeledes to repræsentanter til at indgå i arbejdsmiljøudvalget. Herudover er det altid arbejdsgiveren, eller en repræsentant for denne der er formand for arbejdsmiljøudvalget.

Henvisninger

BFAportalen.dk:

Uddannelse af AMO


Alle arbejdsmiljørepræsentanter og arbejdsledere, der henholdsvis vælges og udpeges til AMO første gang, skal gennemføre den 3-dages obligatoriske arbejdsmiljøuddannelse. Arbejdsgiveren skal tilbyde arbejdsmiljørepræsentanter og arbejdsledere i arbejdsmiljøorganisationen, som har gennemført den nævnte obligatoriske arbejdsmiljøuddannelse, supplerende arbejdsmiljøuddannelse svarende til 2 dages varighed i deres første funktionsår og 1½ dag i hvert af de efterfølgende funktionsår.

Arbejdsgiveren skal sørge for, at der ud fra kasinoets arbejdsmiljøbehov laves en kompetenceudviklingsplan for den supplerende uddannelse for arbejdsmiljørepræsentanter og arbejdsledere i AMO. Dette kan f.eks. gøres i forbindelse med den årlige arbejdsmiljødrøftelse, når arbejdsmiljøudvalget er samlet.

Arbejdsmiljøorganisationen skal inddrages i planlægningen og indførelsen af alle forhold, som har sikkerheds- og sundhedsmæssig betydning, f.eks.:

• Arbejdspladsvurdering (APV)
• Arbejdsgange, arbejdsmetoder eller ændringer heri
• Arbejdsstedets indretning
• Anskaffelse og ændringer af tekniske hjælpemidler
• Indkøb og brug af stoffer og materialer.

Arbejdsmiljøorganisationen skal have den nødvendige tid og viden til at udføre sine opgaver.

APV - (arbejdspladsvurdering)

Alle virksomheder med medarbejdere skal gennemføre en APV, og det er arbejdsgiveren, der har ansvar for at det sker. Det gælder også, hvis der kun er én medarbejder, og også selvom der kun er tale om tidsbegrænsede ansættelser eller løsarbejde.

Når kasinoer skal gennemføre en APV, skal AMO inddrages i hele processen. Det gælder både planlægning, gennemførelse, opfølgning og revision af APV’en. I de kasinoer, hvor der ikke er krav om AMO, skal medarbejderne deltage i APV-arbejdet på samme måde. AMO/medarbejderne skal underskrive APV’en som dokumentation for, at de har deltaget.

Formålet med en APV på disse områder handler om at kortlægge virksomhedens arbejdsmiljø, udpege de områder, hvor der er behov for en indsats, og lægge en plan for, hvordan I vil forbedre arbejdsmiljøet. APV’en danner grundlag for et systematisk arbejde med arbejdsmiljøet, herunder iværksættelse af nødvendige forebyggende initiativer.

I arbejdsmiljølovgivningen er der krav til APV’en, som virksomheden altid skal overholde:

  • APV’en skal være skriftlig i form af en handleplan.
  • APV-handleplanen skal være tilgængelig på virksomheden, så både ledelsen, medarbejderne og Arbejdstilsynet kan læse den og de ansatte skal vide, hvor den forefindes.
  • APV-processen består af fem faser, som er beskrevet nedenfor. Den enkelte virksomhed må selv vælge de metoder og redskaber, som den vurderer, vil virke bedst.
  • Ledelsen og medarbejderne skal samarbejde om hele APV-processen og dokumenterer dette.

Hvis man ikke på de enkelte kasinoer har tilstrækkelig indsigt til at gennemføre APV’en, skal arbejdsgiveren indhente hjælp fra eksterne rådgivere. Arbejdsmiljøorganisationen skal høres, inden man henvender sig for at få hjælp.

Kasinoet skal sikre, at APV’en indeholder følgende fem elementer, som udgør faserne i APV-arbejdet: Som supplement til APV’en og for at sikre at løsningerne er tilstrækkelig.

DE FEM FASER

  1. Forberedelse
  2. Kortlægning
  3. Prioritering
  4. Handlingsplan
  5. Opfølgning

For at sikre, at de valgte løsninger fungerer og at eventuelle nye problemer opfanges, er det en god idé, at AMO med mellemrum gennemfører arbejdsmiljørunderinger, herved også AMO's opgave med at kontrollere, at arbejdsforholdene er sikkerheds og sundhedsmæssigt fuldt forsvarligt opfyldes.

Arbejdsmiljørepræsentanten og arbejdslederen kan gennemgå kasinoet, og her tale med de ansatte og kigge på, om alt er i orden. Hvis de finder forhold, der kan løses umiddelbart, er der ingen grund til at skrive det i handlingsplanen.

Henvisninger

BFAportalen.dk:

Den årlige arbejdsmiljødrøftelse

Alle kasinoer skal gennemføre en årlig arbejdsmiljødrøftelse. I kasinoer med under 10 medarbejdere gennemføres drøftelsen mellem arbejdsgiver og de ansatte. I kasinoer med en arbejdsmiljøorganisation gennemføres drøftelsen af arbejdsgiveren og arbejdsmiljøorganisationen. Formålet med drøftelsen er at tilrettelægge og evaluere samarbejdet om arbejdsmiljøet.

Drøftelsen skal indeholde følgende punkter:

  1. Tilrettelægge indholdet af samarbejdet om sikkerhed og sundhed for det kommende år.
  2. Fastlægge, hvordan samarbejdet skal foregå.
  3. Vurdere, om det foregående års mål er nået.
  4. Fastlægge mål for det kommende års samarbejde.
  5. Hvis I er under 10 ansatte og ikke har en AMO, skal I også drøfte, om der er den nødvendige viden om arbejdsmiljø til stede i virksomheden.
  6. Hvis I er 10 ansatte eller mere, skal I drøfte kompetenceudviklingsplanen for medlemmerne af arbejdsmiljøorganisationen

Hvis I er under 10 medarbejdere og ikke har en AMO, skal I også drøfte, om der er den nødvendige viden om arbejdsmiljø til stede i virksomheden.

Arbejdsgiveren skal over for Arbejdstilsynet skriftligt kunne dokumentere, at den årlige arbejdsmiljødrøftelse har fundet sted.

Instruktion, oplæring

Det er arbejdsgiverens ansvar, at alle ansatte får en tilstrækkelig og hensigtsmæssig oplæring og instruktion i at udføre arbejdet på en farefri måde. Heri ligger, at oplæringen og instruktionen skal gøre den ansatte i stand til at udføre arbejdet forsvarligt, så eventuelle risici og belastninger, der er forbundet med arbejdet, undgås eller bliver forebygget i den måde, som den ansatte udfører arbejdet på. Som et eksempel kunne det være at alle ansatte, som havde tæt kundekontakt skal oplæres i konflikthåndtering. Et andet eksempel er oplæring/uddannelse i forhold til dealerne, som står ved bordene.

Der skal især ske oplæring og instruktion ved:

  • Ansættelse.
  • Indførelse eller ændring af spillekoncepter.
  • Indførelse af ny teknologi.

Oplæringen og instruktionen skal foregå i arbejdstiden. Hvis det er nødvendigt, skal oplæringen gentages regelmæssigt. Arbejdsgiveren skal afholde evt. udgifter, der er forbundet med oplæring og instruktion.

Tilsyn

Arbejdsgiveren skal sørge for, at der bliver ført effektivt tilsyn med, at de ansatte udfører arbejdet sikkerheds- og sundhedsmæssigt forsvarligt i henhold til den givne oplæring og instruktion. Dette gælder alle ansatte.

Behovet for tilsyn kan arbejdsgiveren bl.a. vurdere ud fra:

  • Hvor farligt eller belastende arbejdet er
  • Hvor ofte den/deansatte udfører det pågældende arbejde
  • Den ansattes alder, erfaring, rutine, uddannelsesmæssige baggrund og personlige forudsætninger.